En 2025, Akdital a franchi un cap symbolique : une présence dans les 12 régions administratives du Maroc, à la faveur de nouvelles implantations à Nador et Oujda. Cette extension géographique s’accompagne d’une intensité d’investissement. À fin septembre 2025, les investissements cumulés dépassent 1 milliard de dirhams, traduisant la poursuite d’un programme d’expansion qui repose sur la construction et l’équipement d’établissements hospitaliers modernes.

Ces investissements ne se limitent pas à l’immobilier médical: ils mobilisent un large écosystème, ingénierie, construction, biomédical, informatique hospitalière avec de fortes retombées locales, en particulier dans les régions éloignées de l’axe CasablancaRabat. À fin septembre 2025, le groupe compte 8.819 collaborateurs, soit plus de 1.700 nouveaux emplois créés depuis le début de l’année.

Un impact territorial déterminant

Avec 39 établissements et 4.419 lits à fin septembre, le groupe réalise une large partie de son développement dans des villes moyennes. L’impact économique d’Akdital se matérialise surtout dans les régions situées hors de l’axe Casablanca-Rabat, qui concentrent désormais 73% de la capacité litière du groupe. Ces territoires accueillent également près de 79% des admissions, signe d’une adéquation claire entre les besoins locaux et le déploiement des infrastructures.

Cette implantation régionale réduit les inégalités d’accès aux soins, mais elle contribue aussi à dynamiser les économies locales : recours accru aux fournisseurs régionaux, développement de services annexes, montée en compétences du personnel paramédical, et création de nouveaux métiers liés au plateau technique.

Au-delà du soin

L’impact économique d’Akdital dépasse largement la seule sphère hospitalière. Son modèle, tel que présenté dans son rapport ESG, repose sur trois axes structurants : la proximité, l’équité et la responsabilité. En implantant des établissements dans des territoires éloignés des grands centres urbains, le groupe renforce la cohésion sociale et réduit les déplacements médicaux coûteux pour les ménages. Akdital agit également comme pôle d’entraînement pour les filières locales: approvisionnement pharmaceutique, sous-traitance technique, services biomédicaux, logistique, formation médicale et paramédicale… autant de secteurs dont l’activité s’intensifie grâce à sa présence.

Sur le plan environnemental, le groupe déploie une démarche progressive fondée sur l’efficacité énergétique, la digitalisation du parcours patient, la réduction des consommations papier et une gestion rigoureuse des déchets médicaux. Une approche encore rare à grande échelle dans le secteur privé, qui renforce son positionnement d’entreprise citoyenne. Par son maillage territorial, l’importance de ses investissements, son rôle dans l’emploi et son engagement ESG, Akdital dépasse aujourd’hui son statut d’opérateur de santé privé. Le groupe s’impose comme un acteur systémique de l’économie marocaine, contribuant directement à la généralisation de la couverture sanitaire.