Aza Petrosolutions développe des solutions digitales dédiées à la gestion du carburant, qui permettent aux entreprises d’optimiser leur consommation et d’améliorer leur rentabilité. Entretien avec Zakaria Azemzi, CEO et fondateur de l’entreprise.
Propos recueillis par Ibtissam Z.
Finances News Hebdo : Pouvez-vous revenir sur la genèse d’Aza Petrosolutions et nous expliquer en quoi vos solutions répondent aujourd’hui aux nouveaux enjeux de gestion et d’optimisation du carburant dans le secteur pétrolier ?
Zakaria Azemzi : Aza Petrosolutions est née d’un constat concret. Dans de nombreuses entreprises, la gestion du carburant demeure encore peu optimisée, avec un manque de visibilité, de traçabilité et de contrôle en temps réel. En observant ces inefficacités, nous avons identifié une opportunité majeure : celle d’apporter une approche plus technologique et data-driven à un secteur où les pertes, les surconsommations et les risques opérationnels peuvent être significatifs. Aujourd’hui, nos solutions permettent aux entreprises de mieux contrôler leur consommation, d’optimiser leurs coûts et d’améliorer leur performance opérationnelle grâce à des systèmes intelligents, connectés et orientés données. Nous répondons ainsi directement aux nouveaux enjeux du secteur, notamment la rationalisation énergétique, la digitalisation des opérations et l’amélioration de la transparence.
F.N.H. : Quels sont les principaux outils et innovations que vous proposez actuellement aux entreprises du secteur ?
Z. A. : Nous proposons un ensemble de solutions technologiques intégrées qui permettent une gestion complète et en temps réel du carburant. Cela inclut notamment des systèmes de suivi et de contrôle de la distribution, des solutions de monitoring à distance, ainsi que des plateformes de gestion basées sur la data permettant d’analyser les consommations, de détecter les anomalies et d’optimiser les performances. Notre approche repose fortement sur l’innovation, notamment à travers l’utilisation de technologies IoT et de tableaux de bord avancés, qui offrent aux décideurs une visibilité instantanée et une prise de décision beaucoup plus rapide et précise. L’objectif est de transformer la gestion du carburant en un véritable levier de performance et non plus en un simple poste de coût.
F.N.H. : Dans quelle mesure l’investissement et l’accompagnement entrepreneurial ont-ils contribué à la structuration et à la montée en puissance de votre startup depuis sa création ?
Z. A. : L’investissement et l’accompagnement ont joué un rôle déterminant dans la structuration d’ Aza Petrosolutions. Au-delà des ressources financières, l’accès à des écosystèmes d’accompagnement nous a permis de structurer notre modèle, d’affiner notre vision stratégique et d’accélérer notre développement commercial. Cet accompagnement nous a également apporté une discipline essentielle en matière de gouvernance, d’exécution et de scalabilité, ce qui est fondamental pour passer d’une phase de startup à une phase de croissance structurée.
F.N.H. : Quel engagement portez-vous aujourd’hui en matière d’innovation et d’accompagnement des acteurs du secteur pétrolier ?
Z. A. : Notre engagement repose sur trois piliers : l’innovation continue, la performance opérationnelle et la proximité avec nos clients. Nous investissons constamment dans le développement de nouvelles solutions afin de rester à la pointe de la technologie et d’anticiper les évolutions du secteur. Parallèlement, nous mettons un accent particulier sur l’amélioration de la performance opérationnelle de nos clients, en leur fournissant des outils concrets, fiables et directement exploitables. Nous adoptons une approche de partenariat plutôt que de simple prestation, en accompagnant nos clients dans la transformation de leurs pratiques et dans l’optimisation durable de leurs opérations.
F.N.H. : Comment percevez-vous les opportunités économiques et les perspectives de développement de ce marché au Maroc et à l’international ?
Z. A. : Nous observons une transformation rapide du marché, portée par des enjeux économiques, environnementaux et technologiques de plus en plus importants. Au Maroc, il existe un fort potentiel, notamment dû à la nécessité d’optimiser les coûts énergétiques et d’accompagner la modernisation des infrastructures et des opérations industrielles. À l’international, les opportunités sont encore plus vastes, avec une demande croissante pour des solutions intelligentes, capables d’apporter transparence, efficacité et pilotage en temps réel. Nous sommes convaincus que ce segment va continuer à croître fortement, et que les acteurs capables de combiner expertise métier et innovation technologique auront un rôle clé à jouer.
F.N.H. : Dans quelle mesure la data et les solutions connectées que vous développez peuvent-elles transformer durablement les modèles de gouvernance et de contrôle des entreprises ?
Z. A. : La data et les solutions connectées représentent aujourd’hui un véritable levier de transformation des modèles de gouvernance et de conformité dans le secteur pétrolier. Historiquement, la gestion du carburant a souvent reposé sur des procédures manuelles, avec un manque de visibilité et des contrôles a posteriori, exposant ainsi les entreprises à des risques importants en matière de pertes, de fraudes et de non-conformité. A cet effet, nous contribuons à faire évoluer ce modèle vers une gouvernance beaucoup plus rigoureuse, fondée sur la traçabilité et la transparence des opérations. Grâce à la collecte automatisée et en temps réel des données, chaque transaction et chaque flux de carburant devient traçable et vérifiable. Cela permet aux entreprises de mettre en place des mécanismes de contrôle interne renforcés, de détecter immédiatement toute anomalie, et de s’inscrire dans une logique de conformité proactive plutôt que corrective. Nos solutions participent à structurer une véritable culture de gouvernance basée sur la donnée fiable, en facilitant les audits et en sécurisant l’ensemble de la chaîne de gestion du carburant.
F.N.H. : Comment garantissez-vous la sécurité des données et la fiabilité des informations collectées ?
Z. A. : La sécurité, la fiabilité et la conformité sont des piliers fondamentaux dans le développement de nos solutions, en particulier pour un outil comme Petrotrack, qui combine des dimensions financières et opérationnelles sensibles. Sur le plan de la fiabilité, notre approche repose sur une collecte de données totalement automatisée, directement depuis les pompes des stations-service partenaires et les ECU des véhicules. Cette architecture réduit drastiquement les risques d’erreur humaine, de manipulation ou de fraude, et garantit une donnée de consommation précise, horodatée et traçable. Sur le plan de la sécurité et de la conformité, nous appliquons des standards élevés en matière de protection des données, incluant le chiffrement des flux, des infrastructures sécurisées et des systèmes de gestion des accès strictement contrôlés. Nous intégrons également des mécanismes permettant d’assurer l’intégrité des données et leur auditabilité, éléments essentiels dans des environnements où la conformité et la gouvernance sont critiques. Il faut souligner que la confiance des utilisateurs repose sur la transparence et la robustesse du système.
F.N.H. : Quelles sont les ambitions d’Aza Petrosolutions pour les prochaines années ?
Z. A. : Nos ambitions sont orientées vers la croissance, l’innovation et l’expansion, aussi bien au niveau national qu’international. Sur le plan technologique, nous accélérons le développement de solutions toujours plus avancées, intégrant davantage d’intelligence dans l’analyse des données, avec l’objectif d’automatiser les processus et offrir à nos clients des outils de pilotage encore plus précis et performants. Dans cette dynamique, nous lançons actuellement un nouveau produit stratégique, Petrotrack, qui marque une évolution importante dans notre approche. Petrotrack est un fuel wallet intelligent destiné aux particuliers et aux clients B2B, permettant de gérer efficacement les dépenses en carburant. La solution est connectée à un réseau de plus de 200 stationsservice au Maroc, avec une collecte automatisée des données depuis les pompes ainsi que les ECU (Engine Control Unit) des véhicules. Cela garantit une fiabilité élevée des données de consommation, tout en offrant une transparence totale et un contrôle en temps réel des dépenses. Avec Petrotrack, nous visons à démocratiser l’accès à des outils de gestion avancés du carburant, en étendant notre impact audelà des entreprises vers un usage plus large. Sur le plan stratégique, nous poursuivons également une expansion progressive vers des marchés régionaux et internationaux, où les besoins en optimisation énergétique sont en forte croissance. Notre objectif est de positionner Aza Petrosolutions comme un acteur de référence dans la gestion intelligente du carburant.