En combinant leurs forces, Retail Holding et Label’Vie ambitionnent de franchir un cap décisif, en s’appuyant sur des synergies opérationnelles, commerciales et financières, tout en consolidant leur position sur un marché en pleine mutation.

«Cette opération s’inscrit dans la continuité du développement de Label’Vie. Elle vise à élargir les activités du nouvel ensemble en intégrant de nouvelles enseignes au sein d’un groupe cohérent, diversifié et structuré», a déclaré Rachid Hadni, président du Conseil d’administration de Label’Vie, lors d’une conférence de presse tenue à Casablanca.

Et d’ajouter : «elle nous fera bénéficier de la capacité de Retail Holding à identifier et faire émerger de nouveaux relais de croissance, et nous ouvrira ainsi de nouvelles perspectives au Maroc et à l’international, en ligne avec notre vision stratégique». Le Directeur général adjoint du pôle administratif et financier chez Label’Vie, Amine Bennis, précise pour sa part que «cette opération a pour objectif de créer un groupe intégré, multi-enseignes, de dimension internationale, plus rentable et financièrement plus solide».

La fusion-absorption a déjà été agréée par les Conseils d’administration de Labe’lVie et de Retail Holding. «L’opération sera bien entendu soumise à l’approbation de l’AMMC qui interviendra dans les mois à venir», affirme, de son côté, Riad Laissaoui, présidentDirecteur général de Retail Holding. Sous réserve de la réalisation des conditions suspensives, la fusion-absorption devrait prendre effet au début du mois d’août 2026.

Multi-enseignes

La fusion-absorption donnera naissance à un groupe retail multi-enseignes réunissant, autour des activités Grocery et Cash & Carry (Carrefour, Atacadao et Supeco au Maroc; King Cash en Côte d’Ivoire), des activités complémentaires, notamment le textile (Kiabi), le culturel (Brands & Corners), la restauration rapide (Burger King) et la restauration collective (Ansamble). Ce rapprochement est le fruit d’une «convergence stratégique entre deux groupes partenaires de très longue date qui ont une vision unique sur leur avenir au niveau du retail», note Riad Laissaoui.

Pour Amine Bennis, cette fusion-absorption est «un rapprochement naturel» au vu de la complémentarité des deux sociétés. Elle permettra, entre autres, de développer des synergies entre les différentes enseignes au niveau national et international, et une simplification et une unification de la gouvernance, ce qui va apporter une meilleure visibilité et une optimisation des allocations de capital pour financer les différents métiers du groupe. L’opération permettra surtout au groupe de changer d’échelle.

À l’horizon 2030, le nouveau groupe devrait réaliser un CA de 47 milliards de dirhams, soit plus qu’un doublement du chiffre d’affaires enregistré en 2025 (21,7 milliards de dirhams), soit un taux de croissance annuel moyen de 16,7% sur la période 2025- 2030. Pour sa part, l’EBE devrait se situer à 3,8 Mds de DH en 2030 (vs 1,7 Md de DH en 2025), tandis que le résultat net devrait afficher une croissance annuelle moyenne de 28,9% sur la période 2025 - 2030, pour atteindre 1.434 millions de dirhams en 2030 (contre 403 millions de dirhams en 2025).