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Finances News Hebdo : Près de dix ans après son lancement, pourquoi la finance participative n'a-t-elle pas encore atteint la taille que beaucoup anticipaient au Maroc ? Dr. Ahmed Tahiri Jouti : Effectivement, les résultats enregistrés par la finance participative
L’organisation de rassemblements de grande ampleur expose les populations à de multiples risques, qu’ils soient médicaux, environnementaux, infectieux ou liés à des mouvements de foule. Dans ce contexte, la capacité des systèmes de santé &
Par segment, les livraisons destinées à la distribution se sont situées à 2,99 MT (-9,59%), suivies de celles destinées au béton prêt à l'emploi (BPE) avec 1,58 MT (+4,57%), au béton préfabriqué (PREFA) avec 548.755 T (-
À fin mai, le Royaume a enregistré 7,7 millions d’arrivées touristiques, en progression de 7 % par rapport à la même période de 2025. Commentant ces résultats, Fatim-Zahra Ammor, Ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Éco
Lorsqu'elles ont fait leur entrée dans le paysage bancaire marocain en 2017, les banques participatives portaient avec elles une ambition : proposer une alternative crédible aux modes de financement conventionnels et ouvrir un nouveau chapitre de l'intermédiation financi
Cette amélioration reste largement portée par quelques secteurs moteurs, en premier lieu les mines. Le secteur minier affiche la plus forte contribution à la croissance, avec un chiffre d’affaires additionnel de 3,7 milliards de dirhams, soit une hausse de 132,8%. MSIN att
Au Maroc, la retraite “de base” est surtout financée par répartition (les cotisations d’aujourd’hui paient les pensions d’aujourd’hui), notamment à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (privé) et à la Caisse Maro
Placée sous le thème « L’IA et la Génération Z : apprendre, créer et innover avec l’intelligence artificielle », cette édition a réuni un large éventail d’acteurs de l’écosystème numériqu
Tamwilcom vient de présenter «Jossour 2030», un plan stratégique qui dépasse le simple exercice de planification pour s’inscrire dans une réflexion plus large sur les moteurs de la croissance marocaine. À travers cette feuille de route, l’in
Cette opération s’inscrit dans la stratégie de verticalisation du Groupe visant à renforcer l’intégration de compétences à forte valeur ajoutée, à consolider sa performance opérationnelle et à accompagner son dé