
Société : le sport, un vecteur d’inclusion sociale
Le sport, en tant qu’espace de performance et d’excellence, doit devenir un domaine où hommes et femmes peuvent évoluer sur un pied d’égalité.
18 Janvier 2025
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Le sport, en tant qu’espace de performance et d’excellence, doit devenir un domaine où hommes et femmes peuvent évoluer sur un pied d’égalité.
18 Janvier 2025

Le déploiement de la 5G, l’expansion de la fi bre optique et l’innovation numérique fi gurent parmi les priorités essentielles pour assurer une connectivité optimale et répondre aux exigences des spectateurs, des médias et des organisateurs lors de la CAN 2025 et du Mondial 2030.
18 Janvier 2025

L’organisation de la CAN 2025 et de la Coupe du monde 2030 au Maroc entraînera un impact économique signifi catif, nécessitant des mesures sécuritaires adaptées. Le déploiement de technologies de surveillance avancées et le renforcement de la cybersécurité seront essentiels pour protéger les stades, les spectateurs et les données personnelles. Entretien avec Mohamed Tmart, expert en cybersécurité et fondateur de CAPValue.
18 Janvier 2025

Le Royaume se prépare à accueillir des dizaines de milliers de spectateurs avec un défi majeur : garantir une sécurité optimale dans et autour des stades.
18 Janvier 2025

Les startups marocaines spécialisées dans l’analyse vidéo, la reconnaissance faciale ou les solutions de cybersécurité peuvent répondre aux exigences élevées de ces événements.
16 Janvier 2025

Le sport est devenu un outil puissant de soft power, et le Maroc semble bien décidé à en tirer parti. C’est l’occasion pour le Royaume de mettre en lumière son potentiel en matière de tourisme sportif.
14 Janvier 2025

À l’horizon 2026, la Société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT) déploie un ambitieux plan d’action pour renforcer l’attractivité du Maroc en tant que destination touristique de choix. Imad Barrakad, Directeur général de la SMIT, revient sur les initiatives phares, dont la Banque de projets tourisme, visant à stimuler les investissements, diversifi er l’off re et préparer le Royaume à accueillir des événements d’envergure tels que la CAN 2025 et le Mondial 2030.
14 Janvier 2025

La candidature commune du Maroc, de l’Espagne et du Portugal pour la Coupe du monde 2030 s’appuie sur un ensemble inédit d’infrastructures. Au cœur de ce dispositif, se distingue le futur Grand stade Hassan II, conçu pour devenir la plus vaste enceinte footballistique internationale. Aperçu des standards techniques envisagés pour hisser ces installations au niveau des plus grandes compétitions mondiales.
13 Janvier 2025

Si l’organisation d’une Coupe du monde génère une multitude d’eff ets positifs sur le football et l’économie locale, son coût reste un défi majeur. Une approche stratégique, intégrant une vision à long terme et une diversifi cation des usages des infrastructures, pourrait permettre d’optimiser les bénéfi ces tout en limitant les «éléphants blancs».
13 Janvier 2025

En s’inspirant du modèle du Qatar, le Maroc pourrait mobiliser entre 30 et 40% des besoins financiers pour ces événements. Avec une dette publique représentant 69% du PIB, le Royaume doit naviguer prudemment pour éviter une pression excessive sur ses finances publiques.
11 Janvier 2025

Le gestionnaire d’actifs Sogécapital Gestion (SKG), qui avait en juin eff ectué une première mesure d’impacts d’une potentielle attribution de la Coupe du monde sur l’économie marocaine, a actualisé ses données à l’occasion du choix de la FIFA de retenir le dossier du trio Maroc, Espagne, Portugal comme candidature unique.
10 Janvier 2025

Lorsque le Maroc a été choisi pour accueillir la Coupe d’Afrique des nations (CAN) 2025 et pour co-organiser la Coupe du monde 2030 avec l’Espagne et le Portugal, ce n’était pas simplement une reconnaissance de son infrastructure sportive. C’était une affirmation retentissante de son rôle grandissant sur la scène internationale, mêlant diplomatie, développement économique et stratégie géopolitique.
10 Janvier 2025