Dans un contexte difficile, Cosumar assure son rôle d’approvisionnement du marché local. Les perspectives s’annoncent difficiles à cause de la séchresse. En 2012, Cosumar mobilisera une enveloppe d’investissement d’environ 500 MDH.
Malgré la baisse du résultat net 2011 de 13%, l’année 2011 a été riche en évènements et consolidation des performances. 2012 connaîtra l’ouverture de 9000 m2 de surface supplémentaire.
25 agences ouvertes en 2011. Un PNB en hausse de 3,3% à 2,1 Mds de DH et un RNPG en baisse de 8,6% à 332 MDH. Ligne de conduite : poursuite des investissements.
Les activités concernées sont les cultures printanières, la sauvegarde du cheptel et l’entretien des plantations. Ces mesures complètent les actions de l’Etat et se font en concertation avec les services concernés du ministère de l’Agriculture et de la Pêche maritime. Cette enveloppe es
Les financements mieux ciblés. Des appels à restructurer les plans sectoriels pour intégrer les spécificités entrepreneuriales de chaque région. Pour illustrer l’intervention de la banque dans le soutien de l’économie nationale, Rachid Agoumi, Directeur général Banque de l’Entrepr
Le Maroc se dote de feuilles de route pour une visibilité économique et sociale. L’implication du privé au centre du dispositif.
Plus de 800 participants. 180 Mds de DH récoltés par le GBP et 167 Mds de DH de crédits à l’économie depuis l’an 2000. Une feuille de route arrêtée à l’horizon 2014.
Malgré une conjoncture difficile, le chiffre d’affaires a connu une hausse de 17%. Mise en place de nouvelles orientations stratégiques.
Depuis la fin des années 90, l'activité a touché progressivement, et de plus en plus, le marché domestique. Ce secteur attire de plus en plus d’opérateurs. Lancement du factoring inversé par la Banque Centrale Populaire.
Une stratégie commerciale agressive avec l’ouverture de 97 agences en 2011. Un PNB consolidé de 10,2 Mds de DH et un RNPG de 1,83 Md de DH contre 1,77 Md de DH l’exercice précédent. De fortes ambitions d’ici 2014.